Компания — это не только активы и бизнес-процессы. Это организм, устойчивость которого поддерживает уникальная культура, создававшаяся годами. Но чем быстрее растет компания, и чем она становится старше, тем тоньше нить, связывающая новых сотрудников с теми, кто стоял у истоков. Ваш опыт, принципы и философия ведения дел — все, что нельзя прописать в должностных инструкциях, — рискует остаться невидимым. А значит, уязвимым.
Но если эти ценности нельзя оцифровать — это не значит, что их нельзя сохранить и передать преемникам. Вы можете закрепить ДНК вашего бизнеса в вашей книге, где отразите ваш путь, ваши уроки, ваш способ принятия решений и дадите напутствие.
Это не просто литература. Это акт сохранения наследия. Это возможность не просто сохранить, но и преумножить лучшие практики, усилить корпоративный дух, а значит, и вовлеченность сотрудников, и лояльность клиентов.
Я не создаю «парадные книги», которые пылятся на полках. Я создаю артефакты, которые сохраняют душу вашего бизнеса. Это живая ткань, соединяющая вас с самими собой, с теми, кто придет после, и с делом, которому вы посвятили жизнь.
Мой подход
Меньше глянца, больше жизни. Подлинные истории, которые вызывают доверие и укрепляют лояльность.
Не формальные вопросы, а глубина погружения в безопасном пространстве, где нет оценок, а есть искренний интерес и принятие. В результате ваш опыт и ваша мудрость смогут раскрыться в полной мере.
Не сухой безликий текст, а ваша уникальная интонация и ритм вашего дыхания. Результат — книга, в которой вы с первой до последней страницы узнаете не «профессионального автора», а самого себя. Настоящего.
Не корпоративный сувенир, а долгосрочная инвестиция в устойчивость вашего дела. Возможность подарить вашим преемникам доступ к вашему способу принятия решений. Демонстрация зрелости вашей системы управления и прозрачности ваших принципов.
Не разовая задача, а системный подход. Понимание принципов архитектуры нематериального наследия, которая может работать на ваш бизнес годами.
Основные форматы корпоративных книг
История бизнеса
— живая история развития компании как посвящение в корпоративную культуру.
Манифест основателя
— искренний рассказ о миссии и ключевых ценностях основателей.
Наследие для преемников
— принципы и способы принятия решений, ошибки и уроки, напутствие последователям.
Голоса команды
— полифония голосов тех, кто строил компанию.
Юбилейная книга
— книга, посвященная важному событию в жизни компании.
Также ваша книга может быть реализована в формате Executive-summary.
Часто задаваемые вопросы
О чем писать книгу, если у нас обычная компания?
Это частое заблуждение. Ценность вашей книги — не в героических событиях, а в подлинности. Я задаю вопросы, которые помогают увидеть то, что вы сами считаете «само собой разумеющимся»: ваши принципы, трудные решения, ситуации, которые сформировали вас как лидера. Поверьте, ваша история гораздо глубже, чем вам кажется.
Какую книгу написать: для команды или для потенциальных клиентов?
Это зависит от ваших целей. Я могу работать в любом формате. Книга, написанная на широкую аудиторию, делает вклад в публичный образ компании. Книга для команды укрепляет корпоративные ценности и формирует преемственность.
Зачем нужна книга, если у нас уже прописаны корпоративные ценности?
Прописанные ценности — это документ. Книга — это доказательство того, что они работают. Она превращает статичный список в живые истории, которые вызывают доверие и чувство сопричастности.
Сколько занимает написание книги?
Обычно от трех до шести месяцев при регулярном участии заказчика.
Ваша работа конфиденциальна?
Да, это указывается в договоре. Вся полученная в рамках работы информация остается конфиденциальной. Упоминание исполнителя в книге остается на усмотрение заказчика.
Вы работаете с командой или только с основателем?
Оба варианта возможны. Это зависит от ваших задач и формата будущей книги.
Можно ли дописать начатую книгу с вашей помощью?
Конечно, я готова вам помочь как соавтор или литературный редактор.
Порядок написания книги на заказ
Обсуждение условий сотрудничества и заключение договора.
Проведение стратегической сессии и формирование структуры будущей книги.
Интервью с основателем компании и / или с командой.
Написание книги и поглавное согласование с заказчиком.